Service

PAS

Partner Agent Service

NSJの核となるサービス。経営課題を「翻訳」し、最適な専門家を選定・配置。 現場レベルまで伴走し、実質的な変革を実現します。

Process
01

ヒアリング

経営課題の深掘りと違和感の整理

02

翻訳

抽象度の高い課題を実行可能な形へ

03

選定

最適な専門家と実行体制の選定

04

伴走

現場レベルまでの実行支援

05

定着

改善成果の持続可能な定着化

Details

経営戦略

事業方向性の再定義から、成長路線の設計まで。市場環境の変化に対応し、持続可能な競争優位性を構築します。中期経営計画の策定、ポートフォリオ戦略の見直し、M&A戦略の策定など、経営者の意思決定をサポートします。

新規事業

市場機会の探索から、事業化までの全プロセスを支援。顧客ニーズの深掘り、ビジネスモデルの設計、POCの実施、そして事業立上げ後の軌道修正まで、伴走型で支援します。

営業改革

営業プロセスの見直し、組織能力の強化、顧客対応品質の向上。データに基づいた営業分析から、実践的な改善施策の導入、営業人材の育成プログラム構築まで対応します。

生産改善

現場レベルでの効率化と品質向上。LEAN生産方式の導入、工程分析、標準作業の策定、品質管理の強化。生産現場の「見える化」を実現し、継続的な改善活動を定着させます。

品質改善

品質管理体制の構築と標準化。QC活動の推進、品質問題の根本原因分析、品質保証体制の構築。品質コストの低減と顧客満足度の向上を両立させます。

人事制度

評価・報酬体系の設計と運用。職能等級制度の構築、目標管理制度の導入、教育訓練体系の整備。人材の育成・定着・活用を支える制度的インフラを整備します。

財務改善

資金繰り改善と経営数値の可視化。キャッシュフロー管理の強化、原価構造の分析、予算管理システムの構築。経営判断に必要な数値情報を適時・適切に提供する体制を構築します。

SCM改善

サプライチェーンの最適化。在庫管理の効率化、物流コストの低減、サプライヤー連携の強化。需給調整の精度向上により、欠品と過剰在庫の双方を抑制します。